Uma das principais tarefas do dia-a-dia do gerente de projetos é negociar. Seja com membros da equipe, com o patrocinador do projeto, entre as partes interessadas no projeto ou nos seus resultados, o grande trabalho do gerente é negociar. Este curso ensina técnicas de negociação e facilitação para buscar a "vitória conjunta" para todas os envolvidos.
Gestores, coordenadores, líderes, especialistas de Escritórios de Projetos e membros de equipe.
16 horas
Totalmente prático e dinâmico, através de simulações, experimentos, business games, aplicação das práticas do PMBOK®
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